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  • 解放動力生產鐵軍:直面挑戰,勇于擔當!

    解放動力資訊2022-04-25
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    2022年,面臨疫情和市場的雙重考驗,發動機事業部生產戰線積極投入到“知危思進顯擔當,堅定信念破難關”全員大討論活動中,奮勇堅守,迎難而上,以鐵軍精神勇擔使命,立足崗位做貢獻,齊心協力保生產。

    樹牢危機意識  勇擔責任使命

    生產戰線通過黨支部大會、專題學習討論會、鑄魂晨訓等形式,開展全員形勢任務教育和一汽“先鋒”文化理念教育宣講,確保員工覆蓋率100%。員工們立足本職,全力應對危機和挑戰。2022年1-4月,生產戰線力推產線效率提升,加快科研試制步伐,提升工裝自制出產效率,進行工藝技術創新攻關等,有力保障了產品生產、新品開發及試制任務完成,為應對未來競爭積蓄了力量。

    提高班產效率  滿足市場需求

    生產戰線直面危機、奮勇擔當,力推生產效率提升,加快科研試制步伐,提升工裝出產效率保障生產,確保高效滿足市場需求。

    今年2月份以來,全國各地疫情多點頻發,給資源組織帶來極大挑戰,生產部牽頭組織協調,每天跟蹤收集各類管控信息,根據資源到位情況、運輸情況以及計劃需求,對計劃進行滾動調整,在保供的基礎上進行并班生產,發揮產線效率。

    面對2022年上半年預測的低產情況,生產部優化生產組織,推進單班滿產模式,制定專項計劃,提高班產利用率。1-4月,每月班產利用率均超100%。

    共軌制造部黨政工團體系發力,全員加速推進科研試制,9大任務節點完成率100%。聚焦濟柴外銷板塊,生產、采購、技術、質量全體系拉通業務流,發力拼搶,已完成131套共軌系統交付,超去年全年交付總量。

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    裝配車間建立面向市場需求的生產動態組織模式,從計劃排產、生產組織、效率提升等方面協同發力提升勞產率。據統計,4DB工段3月份產能利用率達107.2%。

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    針對低產期間各部門應急性服務需求高、試驗性工裝任務品種多的情況,機工車間優化生產調度方法,建立工裝訂貨分類臺賬,最大限度提升工裝自制出產效率。截至目前,共交付各部門工裝達1530種18000多套,有力保障了事業部產品生產、新品開發及試制等項目的落地。

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    堅持苦練內功  提升應對能力

    面對空前的壓力與挑戰,生產戰線以技術創新為驅動,苦練內功,對難點重點項目進行攻關,提升應對未來的能力。

    重機部積極推進制造技術創,達歐標成果應用。目前,已完成12項自主集成項目和40余項青年創新項目申報,并持續跟蹤項目進展。等離子清洗、油道高壓試漏、加速老化研究等達歐標成果項目穩步推進,其中,自動化涂膠、清洗,主油道試漏,多工位防錯設備均已完成安裝。

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    裝配車間錨定“4DB冷試出廠比例提升至90%”的目標,成立項目攻關小組,積極推進各項改進工作。目前,4DB冷試合格率突破90%,超額完成目標。

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    加工車間緊緊圍繞效率提升、降本增效等重點、難點項目攻關,通過L線產品換型效率提升、L缸體工藝研究、M系列新品試制效率提升等項目的實施,逐步探尋精益生產的新舉措。

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    為全面推進智能制造,加工車間以6DM缸體線為試點,引進AI視覺系統、激光導航和視覺定位等新技術,應用AGV復合機器人、集中式檢測島等新設備,助推6DM缸體線段落實現自動化檢測、智能化換刀。

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    二季度將面臨更大的壓力和挑戰,生產戰線將引領全體員工心系市場,立足崗位,知危奮進勇擔當,在班產效率提升、降本增效和工藝改進上下硬功夫,擼起袖子加油干,為聚力拼搶雙過半貢獻更大的力量。

    責任編輯:鮑明珠
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